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“醫(yī)藥車間冷水機(jī)不符合GMP認(rèn)證，產(chǎn)品無法上市損失千萬”“冷水機(jī)高壓管路爆裂致員工受傷，企業(yè)面臨安全處罰50萬元”“溫控數(shù)據(jù)未加密存儲，違反數(shù)據(jù)安全法被監(jiān)管部門約談”···
“訂單從A款切換到B款，冷水機(jī)參數(shù)調(diào)整需40分鐘，產(chǎn)能空耗超1小時”“3條產(chǎn)線共用冷水機(jī)，核心產(chǎn)線冷量被擠占導(dǎo)致良率下降5%”“生產(chǎn)線提速20%，冷水機(jī)冷卻速度跟不上拖慢整···
“供應(yīng)鏈斷供導(dǎo)致冷水機(jī)備件缺失，生產(chǎn)線停擺5天”“訂單突增30%，冷水機(jī)冷量不足無法擴(kuò)產(chǎn)”“疫情封控期間，冷水機(jī)運(yùn)維人員無法到崗引發(fā)故障”——在不確定性成為常態(tài)的當(dāng)···
“售前選型時參數(shù)復(fù)雜難判斷，擔(dān)心買錯設(shè)備浪費(fèi)投資”“售中安裝調(diào)試混亂，影響生產(chǎn)計劃推進(jìn)”“售后故障響應(yīng)慢，停機(jī)損失難承受”“設(shè)備用熟后想升級卻無適配方案，價值挖···
“采購時參數(shù)看花眼，怕買錯卻沒人給專業(yè)建議”“設(shè)備出故障打3個電話才有人接，維修要等3天”“用著不錯想推薦同行，卻沒任何激勵機(jī)制”——B2B領(lǐng)域的工業(yè)冷水機(jī)采購與使用···
“冷水機(jī)壓縮機(jī)突發(fā)故障，關(guān)鍵設(shè)備停擺12小時損失百萬訂單”“電網(wǎng)停電2小時，冷卻系統(tǒng)癱瘓導(dǎo)致在制品報廢”“臺風(fēng)暴雨導(dǎo)致冷水機(jī)進(jìn)水，車間停產(chǎn)3天”——企業(yè)生產(chǎn)中突發(fā)狀···
“溫控數(shù)據(jù)散落在冷水機(jī)本地，無法接入企業(yè)數(shù)字中臺”“憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)整冷水機(jī)參數(shù)，數(shù)字化決策成空談”“生產(chǎn)排程與冷水機(jī)運(yùn)行不同步，數(shù)字化車間效率提不上來”——企業(yè)數(shù)字化···
“前道工序冷卻未完成，后道工序只能停工等待”“多臺設(shè)備搶冷量導(dǎo)致核心設(shè)備降溫不足”“冷水機(jī)能耗與車間照明、空壓機(jī)能耗不協(xié)同，峰時電費(fèi)居高不下”——企業(yè)生產(chǎn)流程中···
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